迪士尼“上海梦”中文化动态的逆转


Cheerios,Nescafé和迪士尼 - 如果你恰好在九十年代初期居住在中国,这些品牌可能构成了一个不可思议的华丽宇宙的组合,这个宇宙主要存在于有光泽的海报板或电视屏幕的另一侧,反映了生活你希望你的生活还有其他标志性的西方标志,如“王朝”,关于自豪的资本主义卡林顿家族的电视连续剧,其戏剧性的情节线(和华丽的肩垫)迷住了一代社会主义者但如果你大约七岁,我是,它的爱情三角形和公司继承的叙述与生活的愿景形成了鲜明对比,在这种生活中,每个人都在Cheerios上广为人知 - 广告宣传但却绝对无法承受大众啜饮的“ka-fee”,而且最令人难以置信的是孩子们,虽然每个人都知道它的名字,以及它与鸭子和老鼠的模糊联系,但是,我没有人跪下曾经去过迪士尼公园的奇异尖塔世界上最幸福的地方显然是中国人无法进入的地方从那时起,中国游客已成为迪士尼度假村的常客,包括香港的一个,但这仍然是一个里程碑,本月,该集团在中国首屈一指的金融中心 - 上海开设了第六个也是最昂贵的度假村,开业十五年(2001年开始谈判),建筑成本高达550亿美元,上海迪士尼度假区受到其首席执行官的欢迎自20世纪60年代沃尔特·迪斯尼自己在佛罗里达州中部购买沼泽地以来,罗伯特·艾格(Robert Iger)担任“公司所拥有的最大机会”这个新的度假村可能占据浦东市一块占地数千英亩的土地,这个城市的金融区,但在许多方面,风险投资正在开始类似的未受影响的领土在一个政府保留所有城市地区的最终所有权的国家d,上海迪士尼的主要房地产需要前所未有的妥协来自一家习惯于紧紧抓住公司缰绳的美国公司度假村花了这么长时间才开门的一个重要原因与其微妙的谈判条款有关不同于迪士尼香港,内置2005年,在迪士尼保留管理控制权的同时,该市占据了建设法案的很大一部分,国有的沉迪集团占据了上海度假村的百分之五十七;迪士尼还向政府提供了30%的迪士尼管理公司经营房产,让该州在选择乘坐,票价以及通常保留在公司内的其他结构性决策方面有发言权“十年前,所有外国公司都想要进入中国,中国人对所有外国事物感到好奇和兴奋,“耶鲁大学经济学教授南希钱告诉我,”过去十年中国走过了漫长的道路现在,两端都兴奋不已外国公司必须提供一些中国人仍然不能或者还没有自己生产的东西“钱的话总结了一种关于文化货币和资本流动的情绪,作为中国这个世界第二大经济体和无懈可击的超级大国,修改其不分青红皂白的偶像崇拜西方消失的时代,当时Cheerios和速溶咖啡纯粹基于其出处标志着奢侈品的高度而不是上海迪斯尼当中国人拥有比以往更大的讨价还价能力,并准备选择住宿外国实体时,分析人士预测,一旦上海迪士尼全面投入运营,它可能产生高达5亿美元的资金一年的营业收入,没有人比中国政府更能适应世界上最大的未开发市场的利润潜力(三千​​三百万“收入合格”的人住在上海度假村三小时内,超过整个美国人口众多,迪斯尼急于向他们求助这种动态的逆转 - 神奇王国正急切地敲响中国的大门 - 说明了中国中产阶级的经济实力,他们的成长和对旅行的偏爱在塑造市场和经济方面可能会走很长的路 “中国目前有一个由一亿人组成的中产阶级,也许是世界上最大的,”哥伦比亚大学经济学副教授刘庆民告诉我:“这个人口对高质量的文化和娱乐产品有着巨大的需求”上海迪士尼的标语,经常由艾格重复,是“真正的迪士尼和明显的中国人”,强调越来越强调进口产品和服务,承认国家自身文化的相关性,并寻求复制它的方方面面,一个标准十年前,这对于外国公司来说远没有那么重要公园的招牌餐厅是一个中国茶馆,旨在代表该国的不同地区,80%的游乐设施是独一无二的;没有太空山,而上海版的美国大街被称为米奇大道而不是在十二个朋友的花园里有代表中国占星符号的迪士尼人物的马赛克,但即使没有国家的压力和规定,中国的外国公司面临来自本土竞争对手的激烈竞争大连万达集团的亿万富翁集团董事长,中国首富王健林警告说,迪士尼将无法与他自己的游乐园相媲美,该游乐园于上月初开放(万达拥有中国最快,最长的过山车,以及以瓷器为主题的建筑群)万达计划在未来几年再建二十个公园,王先生几乎不会对他对迪士尼的反对保持沉默能够制造狂热的米老鼠和唐老鸭已经结束,“王告诉中央电视台,中国国家赞助的电视台”他们完全克隆了以前的知识分子roperty,克隆以前没有创新的产品迪斯尼乐园完全建立在美国文化之上我们重视当地文化“暂时不是每个人都同意用刘的话说,”迪士尼的创造力和乐观,以及更普遍的美国文化,对中国人有吸引力这个要素可能不是万达目前所拥有的,可能需要数年才能发展这对外国和本地公司来说都是一个机遇和挑战“当然,如果没有持续的经济增长和支持和赞助一个稳定的中产阶级,可能及时要求生活各个方面的选择和质量而不是观看卡林顿和科尔比斯的幻想生活,而成年人和儿童都学会了护理和压制,一大群中国人已经决定,一些梦想,就像地球上最幸福的地方的愿景,在他们的掌握中显然是他们所做的选择难以预测一旦像我这样的家庭能够真正负担得起Cheerios,我发现令人沮丧的是,
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